| code | ISO | ISO3 | Name |
|---|---|---|---|
| 504 | MA | MAR | Thailand |
| 552 | MM | MMR | Myanmar |
Widgeds
Monday, December 12, 2016
ႏုိင္ငံေရးနယ္ပယ္မွာ အမ်ဳိးသမီးေတြ ဘာျဖစ္လုိ႔ လုိေနေသးတာလဲ
12-Dec-2016
အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္စုမွာ အခုလက္ရွိ တာဝန္ ထမ္းေဆာင္ေနတဲ့ ျပည္နယ္ဥပေဒျပဳ အမတ္၊ ဆီးနိတ္အမတ္နဲ႔ ေအာက္လႊတ္ေတာ္ ကိုယ္စားလွယ္ အမ်ိဳးသမီးမ်ားဟာ သူတို႔ကို တစ္ေယာက္ေယာက္က ေ႐ြးေကာက္ပြဲ ဝင္ဖို႔ လာမေျပာမခ်င္း၊ မေမးမခ်င္း သူတို႔ဟာ ေ႐ြးေကာက္ပြဲ ဝင္ဖို႔၊ ျပည္သူေတြကို ကိုယ္စားျပဳဖို႔ စိတ္ကူး မရၾကပါဘူးတဲ့။ ကိုယ္စားျပဳႏိုင္တယ္လို႔လည္း တစ္ခါမွ မေတြးမိၾကပါဘူးတဲ့။ ဝစ္ကြန္စင္ျပည္နယ္ (Wisconsin State) ရဲ႕ ၿမိဳ႕ေတာ္မဒီစင္ (Madison) မွာ တည္ရွိတဲ့ ျပည္နယ္လႊတ္ေတာ္ Capital ထဲမွာလည္း အရင္က အမ်ိဳးသားေတြအတြက္ အိမ္သာပဲ ရွိပါတယ္။ မဒီစင္ရဲ႕ ၿမိဳ႕ေတာ္ဝန္ ၅၃ ေယာက္ထဲမွာ Susan J.M Bauman တစ္ေယာက္ပဲ အမ်ိဳးသမီး ၿမိဳ႕ေတာ္ဝန္ ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ ျပည္နယ္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးမွဴးမ်ားဟာလည္း သမိုင္း တစ္ေလွ်ာက္မွာ အမ်ိဳးသားေတြခ်ည္းပဲ ျဖစ္ၿပီး ၂၀ဝ၃ ကေန ၂၀၁၁ ထိ ေ႐ြးေကာက္ တင္ေျမႇာက္ခံ ရတဲ့ Lieutenant Governor ဒုတိယ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးမွဴးအျဖစ္ Barbara Lawton နဲ႔ ၂၀၁၁ ကေန ခုထိ တာဝန္ ထမ္းေဆာင္ေနဆဲျဖစ္တဲ့ Rebecca Kleefisch တို႔သာလွ်င္ ဒုတိယျပည္နယ္ အႀကီးအကဲအျဖစ္ အမ်ိဳးသမီး ႏွစ္ဦးသာ ပါဝင္ခဲ့ပါတယ္။
ကြ်န္မရဲ႕ အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္စု ေလ့လာေရး ခရီးစဥ္ အတြင္းမွာ ဘာဘာရာနဲ႔ ေတြ႔ခြင့္ရေတာ့ သူမရဲ႕ ဒုတိယျပည္နယ္ ဝန္ႀကီး ျဖစ္လာပံုကို ျပန္ေျပာျပပါတယ္။ သူမကို အျခားသူ တစ္ေယာက္ေယာက္က ေ႐ြးေကာက္ပြဲေလး ဝင္လိုက္ပါလား၊ ေ႐ြးေကာက္ပြဲ မဝင္လိုဘူးလားလို႔ မေမးမခ်င္း ဒါ သူမလည္း လုပ္လို႔ရတဲ့ အလုပ္ရယ္လို႔ သတိ မျပဳမိပါဘူးတဲ့။ျပည္နယ္ ကိုယ္စားလွယ္အမတ္ Melissa Sargent နဲ႔လည္း ေတြ႔ခဲ့ပါတယ္။ သူမရဲ႕ ဇာတ္ေၾကာင္းကို ေျပာျပေတာ့လည္း သူမ ကေလး ၃ ေယာက္ေျမာက္ ေမြးၿပီးလို႔ ဗိုက္ထဲမွာ ေနာက္ထပ္ ကေလးတစ္ေယာက္ ရွိေနခ်ိန္မွာပဲ ျပည္နယ္ ဥပေဒျပဳ အမတ္အျဖစ္ ေ႐ြးေကာက္ပြဲ ဝင္ဖို႔ လူအမ်ားက သူမကို ေတာင္းဆိုေတာ့မွ ေ႐ြးေကာက္ပြဲ ဝင္လို႔ရတယ္၊ ဝင္မယ္ဆိုတဲ့အေတြး ေခါင္းထဲ ေရာက္လာတာပါတဲ့။ သူမဟာ ေ႐ြးေကာက္ပြဲ မဲဆြယ္ စည္း႐ံုးေရးဆင္းစဥ္ ကာလအတြင္း သူမရဲ႕ ေမြးခါစ ကေလးငယ္ကို ရင္မွာပိုးလို႔ တစ္မ်ိဳး၊ တြန္းလွည္းနဲ႔ သယ္လို႔တစ္သြယ္ ကေလးတစ္ဖက္နဲ႔ စည္း႐ံုးေရး ဆင္းခဲ့ပါတယ္။
ကြ်န္မတို႔ႏိုင္ငံမွာ အမ်ိဳးသမီးမ်ား ျပည္သူ႔ေရးရာနဲ႔ အမ်ားျပည္သူဆိုင္ရာ က႑ေတြမွာ ပါဝင္ဖို႔ေျပာတိုင္း ျပန္ရတတ္တဲ့ တံု႔ျပန္မႈက ဒါဟာ အေနာက္ႏိုင္ငံက ယဥ္ေက်းမႈႀကီးပါတဲ့။ အခု ကြ်န္မ အေနာက္ႏိုင္ငံေတြထဲက တစ္ႏိုင္ငံကို ေရာက္ရေတာ့ သူတို႔အေၾကာင္း၊ သူတို႔ အခက္အခဲ၊ သူတို႔ အတားအဆီးေတြကို နားနဲ႔ ဆတ္ဆတ္ၾကားၿပီေလ။ အေမရိကန္ အမ်ိဳးသမီးေတြကေတာ့ သူတို႔ကို အဲဒီလို အမ်ားျပည္သူက ေ႐ြးေကာက္ပြဲ ဝင္ပါလားလို႔ ေျပာလာခဲ့ရင္ေတာင္ အမ်ိဳးသား တစ္ေယာက္လို လုပ္မယ္လို႔ ခ်က္ခ်င္း ျပန္မေျပာႏိုင္ဘဲ “ကြ်န္မ လုပ္ႏိုင္မယ္ မထင္ဘူးရွင္၊ ကေလးေတြက ရွိေသးတယ္၊ ေယာက္်ားနဲ႔ တိုင္ပင္လိုက္ဦးမယ္”လို႔ ျပန္တံု႔ျပန္ၾကၿပီး မိတ္ေဆြေတြ၊ ေဆြမ်ိဳးေတြနဲ႔ အိမ္နီးနားခ်င္း သူငယ္ခ်င္းေတြက ဆက္တိုက္ တြန္းေတာ့မွ၊ ေယာက္်ားျဖစ္သူက အားေပးမွပဲ လုပ္မယ္ဆိုတဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ကို ပိုင္ပိုင္ႏိုင္ႏိုင္ခ်ရဲပါေတာ့တယ္။
အဲဒီမွာ ကြ်န္မ သတိျပဳမိတဲ့ အခ်က္က အမ်ိဳးသမီးေတြဟာ တာဝန္ တစ္ခုခု၊ ေနရာ တစ္ခုခု ေပးခံရရင္ အရင္ဆံုး စဥ္းစားတာက ငါလုပ္ႏိုင္ပါ့မလား ဆိုတာပဲ။ အမ်ိဳးသားမ်ားက လုပ္ႏိုင္တယ္ဆိုတဲ့ ယံုၾကည္ခ်က္ အျပည့္နဲ႔ လုပ္မယ္ဆိုတဲ့ ေသခ်ာမႈနဲ႔ တံု႔ျပန္ခ်ိန္မွာ အမ်ိဳးသမီးမ်ားက လုပ္ႏိုင္ပါ့မလားဆိုတဲ့၊ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ယံုၾကည္မႈ မရွိတဲ့ အေျခအေနမွာ ရွိေနပါတယ္။
ဒီေတာ့ ကြ်န္မ ေထာက္ျပလိုတာက လုပ္ႏိုင္ပါ့မလားလို႔ ကိုယ့္ အရည္အခ်င္းကို သံသယ မျဖစ္ဖို႔ပါပဲ။ ငါလုပ္ခ်င္လားပဲ ေတြးၾကပါစို႔။ လုပ္ႏိုင္ရဲ႕လားလို႔ မေတြးၾကစို႔နဲ႔။ ဘယ္သူကမွ ေမြးကတည္းက လႊတ္ေတာ္အမတ္ ျဖစ္ႏိုင္တဲ့ အရည္အခ်င္းေတြနဲ႔ ဗိုက္ထဲက ထြက္မလာဘူး။ အရည္အခ်င္းရွိလို႔ စလုပ္ၾကတာ မဟုတ္ဘူး။ လုပ္ရင္းနဲ႔ အရည္အခ်င္း ရွိလာတာ။ အဲေတာ့ အဆင့္တိုင္းမွာ ဦးေဆာင္မႈ ေနရာကို မယူရင္ ဦးေဆာင္ျခင္း အေတြ႔အႀကံဳကို ရမွာမဟုတ္ဘူး။ ဦးေဆာင္ျခင္း အေတြ႔အႀကံဳကိုမရရင္ ဦးေဆာင္ႏိုင္မယ္လို႔ ယံုၾကည္မႈ ရွိလာမွာ မဟုတ္ဘူး။ အဲေတာ့ ကြ်န္မတို႔ အမ်ိဳးသမီးေတြ ေနရာ ယူၾကစို႔ရဲ႕။ တာဝန္ ယူၾကစို႔ရဲ႕။ တာဝန္ေတြ ယူႏိုင္ဖို႔ ေနရာ ယူၾကစို႔ရဲ႕။
ဘာေၾကာင့္ ကြ်န္မတို႔ အမ်ိဳးသမီးေတြ ေနရာယူဖို႔၊ တာဝန္ယူဖို႔ လိုတာလဲလို႔ ေမးခြန္း ထုတ္လာရင္ ကြ်န္မတို႔မွာ ေျဖစရာ အေျဖ အေျမာက္အျမား ရွိပါတယ္။ စစ္ပြဲေတြ၊ ရာသီဥတု ေဖာက္ျပန္မႈေတြ၊ အႏိုင္က်င့္ အၾကမ္းဖက္မႈေတြ၊ လူ႔အခြင့္အေရး ခ်ိဳးေဖာက္မႈေတြ၊ ဆင္းရဲမြဲေတမႈ ျမင့္တက္လာေနတာေတြနဲ႔ စားနပ္ရိကၡာ ရွားပါးလာေနတာေတြ စတဲ့ ျပႆနာေတြကို ခ်ဥ္းကပ္မႈ မတူတဲ့ မူဝါဒေတြနဲ႔ အေျဖရွာမယ့္ အမ်ိဳးသမီးေတြကို ႏိုင္ငံေရး၊ စီးပြားေရးနဲ႔ လူမႈေရး နယ္ပယ္ေတြရဲ႕ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ခ်ႏိုင္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈ ေနရာေတြကို အေရးတႀကီး လိုအပ္ေနပါတယ္။
ကမၻာတစ္ဝန္းမွာ ဒီမိုကေရစီ ထြန္းကားေရး၊ ဒီမိုကေရစီစနစ္ အလုပ္ျဖစ္ေရးကို ေရွး႐ႈၿပီး လႊတ္ေတာ္မ်ား စြမ္းအင္ျမႇင့္တင္ေရး အစီအစဥ္ေတြကို တစိုက္မတ္မတ္ ေဆာင္႐ြက္ေနတဲ့ အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာ အဖြဲ႔အစည္း တစ္ခုျဖစ္တဲ့ National Democratic Institute ရဲ႕ ဥကၠ႒ မက္ဒလင္းေက၊ ေအာဘ႐ိုက္က “အမ်ိဳးသမီးမ်ား ႏိုင္ငံေရးတြင္ ပါဝင္ျခင္းသည္ ႏိုင္ငံသူ ႏိုင္ငံသားမ်ား၏ လိုအပ္ခ်က္မ်ားတြင္ ပိုမိုထိေရာက္မႈ ရွိလာျခင္း၊ ႏိုင္ငံေရး ပါတီမ်ား မ်ိဳးႏြယ္စုမ်ားအၾကား ပူးေပါင္း ေဆာင္႐ြက္မႈ ပိုမို ျမင့္မားလာျခင္းႏွင့္ ေရရွည္တည္တံ့ ခိုင္မာေသာ ၿငိမ္းခ်မ္းေရး ျဖစ္စဥ္တို႔ အပါအဝင္ ျမင္သာေသာ ဒီမိုကေရစီ ရလဒ္ေကာင္းမ်ား ရရွိေစပါသည္”လို႔ ေျပာခဲ့ပါတယ္။ ေအာဘ႐ိုက္ဟာ အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္စုရဲ႕ ၆၄ ေယာက္ေျမာက္ ႏိုင္ငံျခားေရး ဝန္ႀကီးျဖစ္ၿပီး ပထမဆံုး အမ်ိဳးသမီး ႏိုင္ငံျခားေရး ဝန္ႀကီးလည္း ျဖစ္ပါတယ္။ ႏိုင္ငံျခားေရး ဝန္ႀကီး တစ္ေယာက္အျဖစ္ သူမဟာ အေမရိကန္ႏွင့္ ကမၻာ့ႏိုင္ငံမ်ားၾကား ဆက္ဆံေရးကို အားေကာင္းေစခဲ့သူ ျဖစ္ပါတယ္။ အေမရိကန္ ကုန္သြယ္ေရးနဲ႔ စီးပြားေရးကိုလည္းေကာင္း၊ အလုပ္သမားႏွင့္ သဘာဝ ပတ္ဝန္းက်င္ အဆင့္အတန္းကိုလည္းေကာင္း တိုးျမႇင့္ႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ သူမက “ဒီမိုကေရစီ မရွိ္ဘဲ ေအာင္ျမင္ဖို႔ မျဖစ္ႏိုင္၊ အမ်ဳိးသမီးမ်ား မပါဝင္ဘဲ ဒီမိုကေရစီ ရွိဖို႔ မျဖစ္ႏိုင္”လို႔ ေျပာၾကားခဲ့ဖူးပါတယ္။
ကုလသမဂၢ အေထြေထြ အတြင္းေရးမွဴးခ်ဳပ္ေဟာင္း ကိုဖီအာနန္ကလည္း “အမ်ိဳးသမီးမ်ားကို အားေပးျမႇင့္တင္ျခင္း နည္းလမ္းေလာက္ ထိေရာက္သည့္ ဖြံ႔ၿဖိဳးေရးနည္းစနစ္ မရွိပါဘူးလို႔ အျပန္အလွန္ အႀကိမ္ႀကိမ္ ေလ့လာမႈေတြက ကြ်န္ေတာ္တို႔ကို သင္ၾကားေပးခဲ့ပါတယ္။ အမ်ိဳးသမီးမ်ားကို အားေပး ျမႇင့္တင္ျခင္းေလာက္ ဘယ္မူဝါဒကမွ စီးပြားေရး ထုတ္လုပ္မႈ တိုးတက္လာေစျခင္း၊ ကေလးသူငယ္နဲ႔ မီးတြင္း ေသဆံုးမႈ ေလွ်ာ့ခ်ေရးတို႔ကို ပိုမို ေအာင္ျမင္ေအာင္ မေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ပါဘူး။ အမ်ိဳးသမီးမ်ားကို အားေပး ျမႇင့္တင္ျခင္းေလာက္ ဘယ္မူဝါဒကမွ အာဟာရ ျပည့္ဝေစျခင္း၊ က်န္းမာေရး ျမႇင့္တင္ျခင္းနဲ႔ HIV/AIDS ကာကြယ္ျခင္းတို႔ကို ပိုမို ေအာင္ျမင္ေအာင္ လုပ္ႏိုင္မွာ မဟုတ္ပါဘူး။ အမ်ိဳးသမီးမ်ားကို အားေပး ျမႇင့္တင္ျခင္းေလာက္ ဘယ္မူဝါဒကမွ မ်ိဳးဆက္သစ္မ်ားအတြက္ ပညာေရး အခြင့္အလမ္းေတြ တိုးတက္ေစဖို႔ ပိုမို အားေကာင္းေစမွာ မဟုတ္ပါဘူး”လို႔ ေျပာဖူးပါတယ္။
အမ်ိဳးသမီးမ်ား ႏိုင္ငံေရးႏွင့္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ရာတြင္ ပါဝင္လာျခင္းအားျဖင့္ အမ်ိဳးသမီးမ်ားနဲ႔ အျခား ေဘးဖယ္ ထုတ္ခံထားရတဲ့ မဲဆႏၵရွင္မ်ားရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္မ်ား၊ အသံမ်ားကို ပိုၿပီး ထင္ဟပ္ ကိုယ္စားျပဳလာႏိုင္ပါတယ္။ ပဋိပကၡမ်ားကို ေျဖရွင္းရာတြင္လည္း အမ်ိဳးသားမ်ားထက္ ပိုမို စြမ္းေဆာင္ႏိုင္တာ ေတြ႔ရပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္မႈ ပံုစံတြင္လည္း အထက္ေအာက္ အမိန္႔ စီးဆင္းသည့္ပံုစံထက္ ပူးေပါင္း လုပ္ေဆာင္သည့္ပံုစံကို ပိုမို အသံုးျပဳၾကသည္ကို ေတြ႔ရပါတယ္။ အျငင္းအခံု၊ အကြဲအၿပဲ ျပႆနာမ်ိဳးနဲ႔ ႀကံဳရလွ်င္လည္း အမ်ိဳးသမီးမ်ားဟာ ပူးေပါင္း လုပ္ေဆာင္လိုေၾကာင္း ေတြ႔ရပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္ကုမၸဏီ ေလာကမွာ ဩဇာႀကီးမားတဲ့ General Electric ကုမၸဏီရဲ႕ အင္ဒိုနီးရွားႏိုင္ငံမွ CEO ျဖစ္သူ Mr. Handry Satriago က “ယခုရာစုသစ္တြင္ ကုမၸဏီမ်ား၌ အမ်ိဳးသမီးမ်ား၏ ေခါင္းေဆာင္မႈ ပံုစံကို ပိုမို ေ႐ြးခ်ယ္လာၾကၿပီ”ဟု ေျပာဖူးပါတယ္။ သူက လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္မ်ား၊ ဝန္ထမ္းမ်ား၏ အသံမ်ားကို နားေထာင္ကာ၊ သူတို႔နဲ႔ လူမႈဆက္ဆံေရး ထူေထာင္ၿပီး သူတို႔ လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ျမင္ေအာင္ၾကည့္ကာ ပူးေပါင္း ေဆာင္႐ြက္တဲ့ ႏွလံုးသားနဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ေသာ ေခါင္းေဆာင္မႈ ပံုစံကမွ အေအာင္ျမင္ဆံုး ေခါင္းေဆာင္မႈ ပံုစံျဖစ္ပါတယ္”လို႔ ဆိုတယ္။
လႊတ္ေတာ္တြင္း အမ်ိဳးသမီး ကိုယ္စားလွယ္ ၆၃ ဒသမ ၈ ရာခိုင္ႏႈန္း ပါဝင္တဲ့ အာဖရိကတိုက္မွ ရဝမ္ဒါႏိုင္ငံမွာ က်ား-မ အေျချပဳ အၾကမ္းဖက္မႈကို တိုက္ဖ်က္တဲ့ ဥပေဒကို ၂၀ဝ၆ တြင္ လႊတ္ေတာ္အတြင္း စတင္ ေဆြးေႏြးႏိုင္ခဲ့ၿပီးေတာ့ အရပ္ဘက္ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းမ်ားမွ ကြ်မ္းက်င္ ပညာရွင္မ်ား၊ မဲဆႏၵရွင္ ျပည္သူမ်ားႏွင့္ ၂ ႏွစ္ၾကာ ေဆြးေႏြးၿပီးေနာက္ ျပ႒ာန္း ႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ ေနာက္ဆက္တြဲ အက်ိဳးေက်းဇူး အေနနဲ႔ ရဝမ္ဒါႏိုင္ငံက အၾကမ္းဖက္ခံ အမ်ိဳးသမီးမ်ားအား အခမဲ့ ေဆးဝါး ကုသေပးျခင္း၊ အၾကမ္းဖက္ခံ အမ်ိဳးသမီးမ်ားအတြက္ ျပည့္စံု ကံုလံုမႈရွိတဲ့ အားေပးျမႇင့္တင္ေရး ဝန္ေဆာင္မႈမ်ိဳး ေပးထားႏိုင္ျခင္းနဲ႔ စစ္ေဆး႐ံုမ်ားတြင္ပါ အၾကမ္းဖက္ခံ အမ်ိဳးသမီးမ်ား တက္ေရာက္ ကုသႏိုင္ရန္ စီစဥ္ထားႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။
၁၉၉၄ ခုႏွစ္ ကာလမ်ားဆီက ျဖစ္ပ်က္ခဲ့ေသာ လူ ၈ သိန္းခန္႔ ရက္ အနည္းငယ္အတြင္း ေသဆံုးခဲ့ရတဲ့ လူမ်ိဳးတံုး သတ္ျဖတ္ပြဲကို မ်က္ျမင္ ကိုယ္ေတြ႔ ရင္ဆိုင္ခဲ့ရေသာ ရဝမ္ဒါႏိုင္ငံအတြက္ ယခုကဲ့သို႔ေသာ အေျခအေနမ်ိဳး ေရာက္လာရန္ မ်ားစြာ ရင္ဆိုင္ခဲ့ရပါတယ္။ သို႔ေသာ္ အမ်ိဳးသမီး ေခါင္းေဆာင္မႈကို တန္ဖိုးထားတတ္ေသာ ရဝမ္ဒါႏိုင္ငံသည္ အိပ္မက္ဆိုးမွ ႏိုးထလာႏိုင္ခဲ့ၿပီး အျပဳသေဘာ ေဆာင္ေသာ အေတြးအျမင္နဲ႔ ပူးေပါင္း ေဆာင္႐ြက္မႈမ်ား၊ တီထြင္ ဆန္းသစ္ေသာ ေခါင္းေဆာင္မႈ ပံုစံမ်ားကို ယူေဆာင္လာေသာ အမ်ိဳးသမီးမ်ား၏ ႀကိဳးစားအားထုတ္ ဦးေဆာင္မႈျဖင့္ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ ဒဏ္ရာ အနာတရမ်ားကို ကုသလာႏိုင္ခဲ့ၿပီ ျဖစ္ပါတယ္။
အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္စု ဝစ္ကြန္စင္ျပည္နယ္မွာ Emerge Wisconsin ဆိုတဲ့ အမ်ိဳးသမီး ဒီမိုကရက္ေတြကို အဆင့္တိုင္းမွာ ေခါင္းေဆာင္တဲ့ တာဝန္ ယူႏိုင္ေအာင္ သင္တန္းေတြ ေပးေနတဲ့ အမ်ိဳးသမီး အဖြဲ႔အစည္း တစ္ခုရွိတယ္။ သူတို႔က ဝစ္ကြန္စင္ျပည္နယ္က အမ်ိဳးသမီးမ်ားကို ျပည္သူလူထုေရွ႕ စကားေျပာနည္း၊ မဲဆႏၵရွင္ ျပည္သူေတြ တစ္ဦးခ်င္းစီနဲ႔ စကား လက္ဆံုက်နည္း စတာေတြကို သင္တန္းေတြ ေပးၿပီး ခုဆိုရင္ သင္တန္းသူ ၁၂၀ ဟာ ေက်း႐ြာ၊ ရပ္ကြက္၊ ၿမိဳ႕နယ္ကေန ျပည္နယ္လႊတ္ေတာ္၊ ျပည္ေထာင္စုလႊတ္ေတာ္ အတြင္းမွာပါ ေခါင္းေဆာင္ေနရာေတြကေန တာဝန္ ယူေနၾကၿပီ။ ကြ်န္မ ေလ့လာခြင့္ရခဲ့တဲ့ ဒီလို အစီအစဥ္မ်ိဳး ေတြကို ျမန္မာ အမ်ိဳးသမီး ေခါင္းေဆာင္ေလာင္းေတြကို ျမန္မာျပည္မွာ အခြင့္အလမ္းေတြ တိုးျမႇင့္ေပးဖို႔ လိုတယ္လို႔ ယူဆမိပါတယ္။ အစိုးရ၊ လႊတ္ေတာ္နဲ႔ အရပ္ဘက္ လူ႔အဖြဲ႕အစည္းေတြ အားလံုးမွာ တာဝန္ ရွိပါတယ္။ ကြ်န္မတို႔ အမ်ိဳးသမီးေတြဘက္ကေတာ့ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ယံုၾကည္ေပးရပါလိမ့္မယ္။ ဒီေတာ့ ကြ်န္မတို႔ အမ်ိဳးသမီးမ်ား ေနရာ ယူၾကစို႔၊ တာဝန္ ယူၾကစို႔၊ တာဝန္ယူဖို႔ ေနရာယူၾကစို႔။
ဇင္မင္းသူ
The Voice
12-Dec-2016
အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္စုမွာ အခုလက္ရွိ တာဝန္ ထမ္းေဆာင္ေနတဲ့ ျပည္နယ္ဥပေဒျပဳ အမတ္၊ ဆီးနိတ္အမတ္နဲ႔ ေအာက္လႊတ္ေတာ္ ကိုယ္စားလွယ္ အမ်ိဳးသမီးမ်ားဟာ သူတို႔ကို တစ္ေယာက္ေယာက္က ေ႐ြးေကာက္ပြဲ ဝင္ဖို႔ လာမေျပာမခ်င္း၊ မေမးမခ်င္း သူတို႔ဟာ ေ႐ြးေကာက္ပြဲ ဝင္ဖို႔၊ ျပည္သူေတြကို ကိုယ္စားျပဳဖို႔ စိတ္ကူး မရၾကပါဘူးတဲ့။ ကိုယ္စားျပဳႏိုင္တယ္လို႔လည္း တစ္ခါမွ မေတြးမိၾကပါဘူးတဲ့။ ဝစ္ကြန္စင္ျပည္နယ္ (Wisconsin State) ရဲ႕ ၿမိဳ႕ေတာ္မဒီစင္ (Madison) မွာ တည္ရွိတဲ့ ျပည္နယ္လႊတ္ေတာ္ Capital ထဲမွာလည္း အရင္က အမ်ိဳးသားေတြအတြက္ အိမ္သာပဲ ရွိပါတယ္။ မဒီစင္ရဲ႕ ၿမိဳ႕ေတာ္ဝန္ ၅၃ ေယာက္ထဲမွာ Susan J.M Bauman တစ္ေယာက္ပဲ အမ်ိဳးသမီး ၿမိဳ႕ေတာ္ဝန္ ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။ ျပည္နယ္ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးမွဴးမ်ားဟာလည္း သမိုင္း တစ္ေလွ်ာက္မွာ အမ်ိဳးသားေတြခ်ည္းပဲ ျဖစ္ၿပီး ၂၀ဝ၃ ကေန ၂၀၁၁ ထိ ေ႐ြးေကာက္ တင္ေျမႇာက္ခံ ရတဲ့ Lieutenant Governor ဒုတိယ အုပ္ခ်ဳပ္ေရးမွဴးအျဖစ္ Barbara Lawton နဲ႔ ၂၀၁၁ ကေန ခုထိ တာဝန္ ထမ္းေဆာင္ေနဆဲျဖစ္တဲ့ Rebecca Kleefisch တို႔သာလွ်င္ ဒုတိယျပည္နယ္ အႀကီးအကဲအျဖစ္ အမ်ိဳးသမီး ႏွစ္ဦးသာ ပါဝင္ခဲ့ပါတယ္။
ကြ်န္မရဲ႕ အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္စု ေလ့လာေရး ခရီးစဥ္ အတြင္းမွာ ဘာဘာရာနဲ႔ ေတြ႔ခြင့္ရေတာ့ သူမရဲ႕ ဒုတိယျပည္နယ္ ဝန္ႀကီး ျဖစ္လာပံုကို ျပန္ေျပာျပပါတယ္။ သူမကို အျခားသူ တစ္ေယာက္ေယာက္က ေ႐ြးေကာက္ပြဲေလး ဝင္လိုက္ပါလား၊ ေ႐ြးေကာက္ပြဲ မဝင္လိုဘူးလားလို႔ မေမးမခ်င္း ဒါ သူမလည္း လုပ္လို႔ရတဲ့ အလုပ္ရယ္လို႔ သတိ မျပဳမိပါဘူးတဲ့။ျပည္နယ္ ကိုယ္စားလွယ္အမတ္ Melissa Sargent နဲ႔လည္း ေတြ႔ခဲ့ပါတယ္။ သူမရဲ႕ ဇာတ္ေၾကာင္းကို ေျပာျပေတာ့လည္း သူမ ကေလး ၃ ေယာက္ေျမာက္ ေမြးၿပီးလို႔ ဗိုက္ထဲမွာ ေနာက္ထပ္ ကေလးတစ္ေယာက္ ရွိေနခ်ိန္မွာပဲ ျပည္နယ္ ဥပေဒျပဳ အမတ္အျဖစ္ ေ႐ြးေကာက္ပြဲ ဝင္ဖို႔ လူအမ်ားက သူမကို ေတာင္းဆိုေတာ့မွ ေ႐ြးေကာက္ပြဲ ဝင္လို႔ရတယ္၊ ဝင္မယ္ဆိုတဲ့အေတြး ေခါင္းထဲ ေရာက္လာတာပါတဲ့။ သူမဟာ ေ႐ြးေကာက္ပြဲ မဲဆြယ္ စည္း႐ံုးေရးဆင္းစဥ္ ကာလအတြင္း သူမရဲ႕ ေမြးခါစ ကေလးငယ္ကို ရင္မွာပိုးလို႔ တစ္မ်ိဳး၊ တြန္းလွည္းနဲ႔ သယ္လို႔တစ္သြယ္ ကေလးတစ္ဖက္နဲ႔ စည္း႐ံုးေရး ဆင္းခဲ့ပါတယ္။
ကြ်န္မတို႔ႏိုင္ငံမွာ အမ်ိဳးသမီးမ်ား ျပည္သူ႔ေရးရာနဲ႔ အမ်ားျပည္သူဆိုင္ရာ က႑ေတြမွာ ပါဝင္ဖို႔ေျပာတိုင္း ျပန္ရတတ္တဲ့ တံု႔ျပန္မႈက ဒါဟာ အေနာက္ႏိုင္ငံက ယဥ္ေက်းမႈႀကီးပါတဲ့။ အခု ကြ်န္မ အေနာက္ႏိုင္ငံေတြထဲက တစ္ႏိုင္ငံကို ေရာက္ရေတာ့ သူတို႔အေၾကာင္း၊ သူတို႔ အခက္အခဲ၊ သူတို႔ အတားအဆီးေတြကို နားနဲ႔ ဆတ္ဆတ္ၾကားၿပီေလ။ အေမရိကန္ အမ်ိဳးသမီးေတြကေတာ့ သူတို႔ကို အဲဒီလို အမ်ားျပည္သူက ေ႐ြးေကာက္ပြဲ ဝင္ပါလားလို႔ ေျပာလာခဲ့ရင္ေတာင္ အမ်ိဳးသား တစ္ေယာက္လို လုပ္မယ္လို႔ ခ်က္ခ်င္း ျပန္မေျပာႏိုင္ဘဲ “ကြ်န္မ လုပ္ႏိုင္မယ္ မထင္ဘူးရွင္၊ ကေလးေတြက ရွိေသးတယ္၊ ေယာက္်ားနဲ႔ တိုင္ပင္လိုက္ဦးမယ္”လို႔ ျပန္တံု႔ျပန္ၾကၿပီး မိတ္ေဆြေတြ၊ ေဆြမ်ိဳးေတြနဲ႔ အိမ္နီးနားခ်င္း သူငယ္ခ်င္းေတြက ဆက္တိုက္ တြန္းေတာ့မွ၊ ေယာက္်ားျဖစ္သူက အားေပးမွပဲ လုပ္မယ္ဆိုတဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ကို ပိုင္ပိုင္ႏိုင္ႏိုင္ခ်ရဲပါေတာ့တယ္။
အဲဒီမွာ ကြ်န္မ သတိျပဳမိတဲ့ အခ်က္က အမ်ိဳးသမီးေတြဟာ တာဝန္ တစ္ခုခု၊ ေနရာ တစ္ခုခု ေပးခံရရင္ အရင္ဆံုး စဥ္းစားတာက ငါလုပ္ႏိုင္ပါ့မလား ဆိုတာပဲ။ အမ်ိဳးသားမ်ားက လုပ္ႏိုင္တယ္ဆိုတဲ့ ယံုၾကည္ခ်က္ အျပည့္နဲ႔ လုပ္မယ္ဆိုတဲ့ ေသခ်ာမႈနဲ႔ တံု႔ျပန္ခ်ိန္မွာ အမ်ိဳးသမီးမ်ားက လုပ္ႏိုင္ပါ့မလားဆိုတဲ့၊ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ယံုၾကည္မႈ မရွိတဲ့ အေျခအေနမွာ ရွိေနပါတယ္။
ဒီေတာ့ ကြ်န္မ ေထာက္ျပလိုတာက လုပ္ႏိုင္ပါ့မလားလို႔ ကိုယ့္ အရည္အခ်င္းကို သံသယ မျဖစ္ဖို႔ပါပဲ။ ငါလုပ္ခ်င္လားပဲ ေတြးၾကပါစို႔။ လုပ္ႏိုင္ရဲ႕လားလို႔ မေတြးၾကစို႔နဲ႔။ ဘယ္သူကမွ ေမြးကတည္းက လႊတ္ေတာ္အမတ္ ျဖစ္ႏိုင္တဲ့ အရည္အခ်င္းေတြနဲ႔ ဗိုက္ထဲက ထြက္မလာဘူး။ အရည္အခ်င္းရွိလို႔ စလုပ္ၾကတာ မဟုတ္ဘူး။ လုပ္ရင္းနဲ႔ အရည္အခ်င္း ရွိလာတာ။ အဲေတာ့ အဆင့္တိုင္းမွာ ဦးေဆာင္မႈ ေနရာကို မယူရင္ ဦးေဆာင္ျခင္း အေတြ႔အႀကံဳကို ရမွာမဟုတ္ဘူး။ ဦးေဆာင္ျခင္း အေတြ႔အႀကံဳကိုမရရင္ ဦးေဆာင္ႏိုင္မယ္လို႔ ယံုၾကည္မႈ ရွိလာမွာ မဟုတ္ဘူး။ အဲေတာ့ ကြ်န္မတို႔ အမ်ိဳးသမီးေတြ ေနရာ ယူၾကစို႔ရဲ႕။ တာဝန္ ယူၾကစို႔ရဲ႕။ တာဝန္ေတြ ယူႏိုင္ဖို႔ ေနရာ ယူၾကစို႔ရဲ႕။
ဘာေၾကာင့္ ကြ်န္မတို႔ အမ်ိဳးသမီးေတြ ေနရာယူဖို႔၊ တာဝန္ယူဖို႔ လိုတာလဲလို႔ ေမးခြန္း ထုတ္လာရင္ ကြ်န္မတို႔မွာ ေျဖစရာ အေျဖ အေျမာက္အျမား ရွိပါတယ္။ စစ္ပြဲေတြ၊ ရာသီဥတု ေဖာက္ျပန္မႈေတြ၊ အႏိုင္က်င့္ အၾကမ္းဖက္မႈေတြ၊ လူ႔အခြင့္အေရး ခ်ိဳးေဖာက္မႈေတြ၊ ဆင္းရဲမြဲေတမႈ ျမင့္တက္လာေနတာေတြနဲ႔ စားနပ္ရိကၡာ ရွားပါးလာေနတာေတြ စတဲ့ ျပႆနာေတြကို ခ်ဥ္းကပ္မႈ မတူတဲ့ မူဝါဒေတြနဲ႔ အေျဖရွာမယ့္ အမ်ိဳးသမီးေတြကို ႏိုင္ငံေရး၊ စီးပြားေရးနဲ႔ လူမႈေရး နယ္ပယ္ေတြရဲ႕ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ခ်ႏိုင္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈ ေနရာေတြကို အေရးတႀကီး လိုအပ္ေနပါတယ္။
ကမၻာတစ္ဝန္းမွာ ဒီမိုကေရစီ ထြန္းကားေရး၊ ဒီမိုကေရစီစနစ္ အလုပ္ျဖစ္ေရးကို ေရွး႐ႈၿပီး လႊတ္ေတာ္မ်ား စြမ္းအင္ျမႇင့္တင္ေရး အစီအစဥ္ေတြကို တစိုက္မတ္မတ္ ေဆာင္႐ြက္ေနတဲ့ အျပည္ျပည္ဆိုင္ရာ အဖြဲ႔အစည္း တစ္ခုျဖစ္တဲ့ National Democratic Institute ရဲ႕ ဥကၠ႒ မက္ဒလင္းေက၊ ေအာဘ႐ိုက္က “အမ်ိဳးသမီးမ်ား ႏိုင္ငံေရးတြင္ ပါဝင္ျခင္းသည္ ႏိုင္ငံသူ ႏိုင္ငံသားမ်ား၏ လိုအပ္ခ်က္မ်ားတြင္ ပိုမိုထိေရာက္မႈ ရွိလာျခင္း၊ ႏိုင္ငံေရး ပါတီမ်ား မ်ိဳးႏြယ္စုမ်ားအၾကား ပူးေပါင္း ေဆာင္႐ြက္မႈ ပိုမို ျမင့္မားလာျခင္းႏွင့္ ေရရွည္တည္တံ့ ခိုင္မာေသာ ၿငိမ္းခ်မ္းေရး ျဖစ္စဥ္တို႔ အပါအဝင္ ျမင္သာေသာ ဒီမိုကေရစီ ရလဒ္ေကာင္းမ်ား ရရွိေစပါသည္”လို႔ ေျပာခဲ့ပါတယ္။ ေအာဘ႐ိုက္ဟာ အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္စုရဲ႕ ၆၄ ေယာက္ေျမာက္ ႏိုင္ငံျခားေရး ဝန္ႀကီးျဖစ္ၿပီး ပထမဆံုး အမ်ိဳးသမီး ႏိုင္ငံျခားေရး ဝန္ႀကီးလည္း ျဖစ္ပါတယ္။ ႏိုင္ငံျခားေရး ဝန္ႀကီး တစ္ေယာက္အျဖစ္ သူမဟာ အေမရိကန္ႏွင့္ ကမၻာ့ႏိုင္ငံမ်ားၾကား ဆက္ဆံေရးကို အားေကာင္းေစခဲ့သူ ျဖစ္ပါတယ္။ အေမရိကန္ ကုန္သြယ္ေရးနဲ႔ စီးပြားေရးကိုလည္းေကာင္း၊ အလုပ္သမားႏွင့္ သဘာဝ ပတ္ဝန္းက်င္ အဆင့္အတန္းကိုလည္းေကာင္း တိုးျမႇင့္ႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ သူမက “ဒီမိုကေရစီ မရွိ္ဘဲ ေအာင္ျမင္ဖို႔ မျဖစ္ႏိုင္၊ အမ်ဳိးသမီးမ်ား မပါဝင္ဘဲ ဒီမိုကေရစီ ရွိဖို႔ မျဖစ္ႏိုင္”လို႔ ေျပာၾကားခဲ့ဖူးပါတယ္။
ကုလသမဂၢ အေထြေထြ အတြင္းေရးမွဴးခ်ဳပ္ေဟာင္း ကိုဖီအာနန္ကလည္း “အမ်ိဳးသမီးမ်ားကို အားေပးျမႇင့္တင္ျခင္း နည္းလမ္းေလာက္ ထိေရာက္သည့္ ဖြံ႔ၿဖိဳးေရးနည္းစနစ္ မရွိပါဘူးလို႔ အျပန္အလွန္ အႀကိမ္ႀကိမ္ ေလ့လာမႈေတြက ကြ်န္ေတာ္တို႔ကို သင္ၾကားေပးခဲ့ပါတယ္။ အမ်ိဳးသမီးမ်ားကို အားေပး ျမႇင့္တင္ျခင္းေလာက္ ဘယ္မူဝါဒကမွ စီးပြားေရး ထုတ္လုပ္မႈ တိုးတက္လာေစျခင္း၊ ကေလးသူငယ္နဲ႔ မီးတြင္း ေသဆံုးမႈ ေလွ်ာ့ခ်ေရးတို႔ကို ပိုမို ေအာင္ျမင္ေအာင္ မေဆာင္႐ြက္ႏိုင္ပါဘူး။ အမ်ိဳးသမီးမ်ားကို အားေပး ျမႇင့္တင္ျခင္းေလာက္ ဘယ္မူဝါဒကမွ အာဟာရ ျပည့္ဝေစျခင္း၊ က်န္းမာေရး ျမႇင့္တင္ျခင္းနဲ႔ HIV/AIDS ကာကြယ္ျခင္းတို႔ကို ပိုမို ေအာင္ျမင္ေအာင္ လုပ္ႏိုင္မွာ မဟုတ္ပါဘူး။ အမ်ိဳးသမီးမ်ားကို အားေပး ျမႇင့္တင္ျခင္းေလာက္ ဘယ္မူဝါဒကမွ မ်ိဳးဆက္သစ္မ်ားအတြက္ ပညာေရး အခြင့္အလမ္းေတြ တိုးတက္ေစဖို႔ ပိုမို အားေကာင္းေစမွာ မဟုတ္ပါဘူး”လို႔ ေျပာဖူးပါတယ္။
အမ်ိဳးသမီးမ်ား ႏိုင္ငံေရးႏွင့္ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ရာတြင္ ပါဝင္လာျခင္းအားျဖင့္ အမ်ိဳးသမီးမ်ားနဲ႔ အျခား ေဘးဖယ္ ထုတ္ခံထားရတဲ့ မဲဆႏၵရွင္မ်ားရဲ႕ လိုအပ္ခ်က္မ်ား၊ အသံမ်ားကို ပိုၿပီး ထင္ဟပ္ ကိုယ္စားျပဳလာႏိုင္ပါတယ္။ ပဋိပကၡမ်ားကို ေျဖရွင္းရာတြင္လည္း အမ်ိဳးသားမ်ားထက္ ပိုမို စြမ္းေဆာင္ႏိုင္တာ ေတြ႔ရပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္မႈ ပံုစံတြင္လည္း အထက္ေအာက္ အမိန္႔ စီးဆင္းသည့္ပံုစံထက္ ပူးေပါင္း လုပ္ေဆာင္သည့္ပံုစံကို ပိုမို အသံုးျပဳၾကသည္ကို ေတြ႔ရပါတယ္။ အျငင္းအခံု၊ အကြဲအၿပဲ ျပႆနာမ်ိဳးနဲ႔ ႀကံဳရလွ်င္လည္း အမ်ိဳးသမီးမ်ားဟာ ပူးေပါင္း လုပ္ေဆာင္လိုေၾကာင္း ေတြ႔ရပါတယ္။ လွ်ပ္စစ္ကုမၸဏီ ေလာကမွာ ဩဇာႀကီးမားတဲ့ General Electric ကုမၸဏီရဲ႕ အင္ဒိုနီးရွားႏိုင္ငံမွ CEO ျဖစ္သူ Mr. Handry Satriago က “ယခုရာစုသစ္တြင္ ကုမၸဏီမ်ား၌ အမ်ိဳးသမီးမ်ား၏ ေခါင္းေဆာင္မႈ ပံုစံကို ပိုမို ေ႐ြးခ်ယ္လာၾကၿပီ”ဟု ေျပာဖူးပါတယ္။ သူက လုပ္ေဖာ္ကိုင္ဖက္မ်ား၊ ဝန္ထမ္းမ်ား၏ အသံမ်ားကို နားေထာင္ကာ၊ သူတို႔နဲ႔ လူမႈဆက္ဆံေရး ထူေထာင္ၿပီး သူတို႔ လိုအပ္ခ်က္မ်ားကို ျမင္ေအာင္ၾကည့္ကာ ပူးေပါင္း ေဆာင္႐ြက္တဲ့ ႏွလံုးသားနဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ေသာ ေခါင္းေဆာင္မႈ ပံုစံကမွ အေအာင္ျမင္ဆံုး ေခါင္းေဆာင္မႈ ပံုစံျဖစ္ပါတယ္”လို႔ ဆိုတယ္။
လႊတ္ေတာ္တြင္း အမ်ိဳးသမီး ကိုယ္စားလွယ္ ၆၃ ဒသမ ၈ ရာခိုင္ႏႈန္း ပါဝင္တဲ့ အာဖရိကတိုက္မွ ရဝမ္ဒါႏိုင္ငံမွာ က်ား-မ အေျချပဳ အၾကမ္းဖက္မႈကို တိုက္ဖ်က္တဲ့ ဥပေဒကို ၂၀ဝ၆ တြင္ လႊတ္ေတာ္အတြင္း စတင္ ေဆြးေႏြးႏိုင္ခဲ့ၿပီးေတာ့ အရပ္ဘက္ လူ႔အဖြဲ႔အစည္းမ်ားမွ ကြ်မ္းက်င္ ပညာရွင္မ်ား၊ မဲဆႏၵရွင္ ျပည္သူမ်ားႏွင့္ ၂ ႏွစ္ၾကာ ေဆြးေႏြးၿပီးေနာက္ ျပ႒ာန္း ႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။ ေနာက္ဆက္တြဲ အက်ိဳးေက်းဇူး အေနနဲ႔ ရဝမ္ဒါႏိုင္ငံက အၾကမ္းဖက္ခံ အမ်ိဳးသမီးမ်ားအား အခမဲ့ ေဆးဝါး ကုသေပးျခင္း၊ အၾကမ္းဖက္ခံ အမ်ိဳးသမီးမ်ားအတြက္ ျပည့္စံု ကံုလံုမႈရွိတဲ့ အားေပးျမႇင့္တင္ေရး ဝန္ေဆာင္မႈမ်ိဳး ေပးထားႏိုင္ျခင္းနဲ႔ စစ္ေဆး႐ံုမ်ားတြင္ပါ အၾကမ္းဖက္ခံ အမ်ိဳးသမီးမ်ား တက္ေရာက္ ကုသႏိုင္ရန္ စီစဥ္ထားႏိုင္ခဲ့ပါတယ္။
၁၉၉၄ ခုႏွစ္ ကာလမ်ားဆီက ျဖစ္ပ်က္ခဲ့ေသာ လူ ၈ သိန္းခန္႔ ရက္ အနည္းငယ္အတြင္း ေသဆံုးခဲ့ရတဲ့ လူမ်ိဳးတံုး သတ္ျဖတ္ပြဲကို မ်က္ျမင္ ကိုယ္ေတြ႔ ရင္ဆိုင္ခဲ့ရေသာ ရဝမ္ဒါႏိုင္ငံအတြက္ ယခုကဲ့သို႔ေသာ အေျခအေနမ်ိဳး ေရာက္လာရန္ မ်ားစြာ ရင္ဆိုင္ခဲ့ရပါတယ္။ သို႔ေသာ္ အမ်ိဳးသမီး ေခါင္းေဆာင္မႈကို တန္ဖိုးထားတတ္ေသာ ရဝမ္ဒါႏိုင္ငံသည္ အိပ္မက္ဆိုးမွ ႏိုးထလာႏိုင္ခဲ့ၿပီး အျပဳသေဘာ ေဆာင္ေသာ အေတြးအျမင္နဲ႔ ပူးေပါင္း ေဆာင္႐ြက္မႈမ်ား၊ တီထြင္ ဆန္းသစ္ေသာ ေခါင္းေဆာင္မႈ ပံုစံမ်ားကို ယူေဆာင္လာေသာ အမ်ိဳးသမီးမ်ား၏ ႀကိဳးစားအားထုတ္ ဦးေဆာင္မႈျဖင့္ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ ဒဏ္ရာ အနာတရမ်ားကို ကုသလာႏိုင္ခဲ့ၿပီ ျဖစ္ပါတယ္။
အေမရိကန္ ျပည္ေထာင္စု ဝစ္ကြန္စင္ျပည္နယ္မွာ Emerge Wisconsin ဆိုတဲ့ အမ်ိဳးသမီး ဒီမိုကရက္ေတြကို အဆင့္တိုင္းမွာ ေခါင္းေဆာင္တဲ့ တာဝန္ ယူႏိုင္ေအာင္ သင္တန္းေတြ ေပးေနတဲ့ အမ်ိဳးသမီး အဖြဲ႔အစည္း တစ္ခုရွိတယ္။ သူတို႔က ဝစ္ကြန္စင္ျပည္နယ္က အမ်ိဳးသမီးမ်ားကို ျပည္သူလူထုေရွ႕ စကားေျပာနည္း၊ မဲဆႏၵရွင္ ျပည္သူေတြ တစ္ဦးခ်င္းစီနဲ႔ စကား လက္ဆံုက်နည္း စတာေတြကို သင္တန္းေတြ ေပးၿပီး ခုဆိုရင္ သင္တန္းသူ ၁၂၀ ဟာ ေက်း႐ြာ၊ ရပ္ကြက္၊ ၿမိဳ႕နယ္ကေန ျပည္နယ္လႊတ္ေတာ္၊ ျပည္ေထာင္စုလႊတ္ေတာ္ အတြင္းမွာပါ ေခါင္းေဆာင္ေနရာေတြကေန တာဝန္ ယူေနၾကၿပီ။ ကြ်န္မ ေလ့လာခြင့္ရခဲ့တဲ့ ဒီလို အစီအစဥ္မ်ိဳး ေတြကို ျမန္မာ အမ်ိဳးသမီး ေခါင္းေဆာင္ေလာင္းေတြကို ျမန္မာျပည္မွာ အခြင့္အလမ္းေတြ တိုးျမႇင့္ေပးဖို႔ လိုတယ္လို႔ ယူဆမိပါတယ္။ အစိုးရ၊ လႊတ္ေတာ္နဲ႔ အရပ္ဘက္ လူ႔အဖြဲ႕အစည္းေတြ အားလံုးမွာ တာဝန္ ရွိပါတယ္။ ကြ်န္မတို႔ အမ်ိဳးသမီးေတြဘက္ကေတာ့ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ယံုၾကည္ေပးရပါလိမ့္မယ္။ ဒီေတာ့ ကြ်န္မတို႔ အမ်ိဳးသမီးမ်ား ေနရာ ယူၾကစို႔၊ တာဝန္ ယူၾကစို႔၊ တာဝန္ယူဖို႔ ေနရာယူၾကစို႔။
ဇင္မင္းသူ
The Voice
Sunday, December 11, 2016
စတုတၳ ေျမာက္ဆက္သြယ္ေရးေအာ္ပေရတာလိုင္စင္ကို အခုလအတြင္း ေပးအပ္ႏိုင္မယ္လုိ႔ ဆက္သြယ္ေရး ၫႊန္ၾကားမႈဦးစီးဌာနမွစံုစမ္းသိရပါတယ္။
ဗီယက္နမ္မွ Viettel ဆက္ သြယ္ေရးကုမၸဏီႏွင့္ ပူးေပါင္း ထားသည့္ စတုတၳေျမာက္ဆက္ သြယ္ေရးေအာ္ပေရတာ (ျမန္မာ အမ်ိဳးသားပိုင္တယ္လီကြန္း ကုမၸ ဏီ)သည္ ၁၅ ႏွစ္အတြင္း အ ေမရိကန္ေဒၚလာ ႏွစ္ဘီလီယံ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံမည့္ ဆက္သြယ္ေရး လုပ္ငန္းတစ္ခုျဖစ္သည္။
ယခုလအတြင္း လိုင္စင္ေပး အပ္မည့္ စတုတၳေျမာက္ ဆက္ သြယ္ေရးေအာ္ပေရတာအတြက္ လိုအပ္ေသာ လႈိင္းႏႈန္းစဥ္မ်ားကို အျခားေသာ ဆက္သြယ္ေရးေအာ္ပေရတာမ်ားနည္းတူ ရရွိေစရန္ ခ်န္လွပ္ထားေၾကာင္း ဆက္သြယ္ေရးၫႊန္ၾကားမႈဦးစီး ဌာနအဆင့္ျမင့္အရာရွိတစ္ဦးက ေျပာသည္။
စတုတၳေျမာက္ဆက္သြယ္ ေရးေအာ္ပေရတာသည္ ကြန္ရက္ ျဖန္႔ၾကက္ရန္ ႏိုင္ငံအတြင္း တည္ ေဆာက္ၿပီးျဖစ္သည့္ ဖိုက္ဘာ လိုင္းမ်ားႏွင့္ တာ၀ါတိုင္မ်ား ငွား ရမ္းအသံုးျပဳမည္ဟု သတင္း ထုတ္ျပန္ထားသည္။
စတုတၳေျမာက္ဆက္သြယ္ ေရးေအာ္ပေရတာကို ျမန္မာ့ဆက္ သြယ္ေရးေကာ္ပိုေရးရွင္းအပါအ ၀င္ ျပည္တြင္းစီးပြားေရးကုမၸဏီ ေပါင္း ၁၁ ခုပူးေပါင္းပါ၀င္ထား သည္။ ျမန္မာ့စီးပြားေရးေကာ္ပို ေရးရွင္းလက္ေအာက္ရွိ MECTel ဖုန္းလိုင္း အသံုးျပဳသူမ်ားကို စတုတၳေျမာက္ ဆက္သြယ္ေရး ေအာ္ပေရတာႏွင့္ ခ်ိတ္ဆက္ေပး မည္ဟု သတင္းမ်ားထြက္ေပၚေန သည္
Waii Yann Winn {Ninja}
Subscribe to:
Comments (Atom)